O Supervisor de Transporte, deve ser capaz de garantir a disponibilidade da frota, planejamento operacional, controle de custos, assegurar o cumprimento dos prazos de entrega, liderar equipes operacionais e motoristas, interface com o cliente interno e externo, acompanhar indicadores operacionais, sempre buscando segurança, produtividade e eficiência logística.KPI de pontualidade de saída e chegada.Custo por quilômetro rodado.Consumo de combustível.Disponibilidade de frota.Gestão de manutenção preventiva e corretiva.Controle de agregados e terceiros.Planejamento de malha logística.Capacidade e ocupação dos veículos.SLA de entrega.Gestão de orçamento operacional.