渠道战略与规划

制定并执行全国家用电梯渠道发展策略及年度拓展计划

分析市场趋势，识别潜在渠道机会，开发新的销售渠道（经销商、代理商、战略合作伙伴等）

负责渠道布局优化，建立合理的区域覆盖网络

渠道开发与管理

开发、筛选、评估和签约新的渠道合作伙伴

建立渠道管理体系，制定渠道政策、合作协议及激励方案

定期评估渠道合作伙伴的业绩，提供必要的支持与指导

处理渠道冲突，维护健康的渠道生态

渠道支持与培训

为渠道合作伙伴提供产品知识、销售技巧和技术支持培训

制定并实施渠道营销活动方案，提升渠道销售能力

开发渠道支持材料，包括产品资料、销售工具和培训内容

业绩管理与分析

设定渠道销售目标，监控业绩完成情况

收集和分析渠道市场数据，提供定期销售报告和预测

评估渠道投资回报率，优化资源配置

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