Dirigir de forma integral el área industrial, con orientación al cliente interno y externo, liderando equipos, optimizando procesos y promoviendo la eficiencia operativa y la mejora continua.
1. Gestión de equipos (en colaboración con RR. HH.) - Supervisar, organizar y desarrollar el talento clave del área industrial.
- Participar en la planificación anual de recursos humanos, selección, formación y desarrollo.
- Fomentar un buen clima laboral y la cultura de trabajo en planta.
- Detectar necesidades estructurales de personal y proponer soluciones.
2. Planificación y control de la producción - Definir la planificación operativa y estratégica de la producción.
- Elaborar planes de crecimiento y optimización de la capacidad productiva.
- Analizar la rentabilidad y eficiencia de los procesos industriales.
3. Mejora continua de procesos - Identificar oportunidades de mejor...