1、统筹库存管理，组织员工通过盘点对在库商品进行管理，确保在库商品数量、质量、效期的准确；
2、在仓经指导下，通过对盘点数据、发货数据分析，梳理并优化库存环节流程、制度、系统、库存规划等，改善库存指标；
3、团队管理：部门内人才梯队，通过选育用留提升团队整体能力。